Все мероприятия маркетинга имеют свою стоимость, и для того, чтобы не тратить деньги понапрасну, необходимо определить оптимальный размер маркетингового бюджета. Данная проблема лежит перед множеством компаний вне зависимости от размера или вида деятельности.

Существуют два основных подхода к определению размера маркетингового бюджета. Первый способ предполагает просто суммирование всех маркетинговых мероприятий в течение определенного периода. Как правило это один год. Подобный метод имеет как преимущества, так и недостатки.

Основной недостаток расчета бюджета маркетинга исходя из суммы всех расходов состоит в неконтролируемой итоговой цифре. Когда фирма идет таким путем необходимо иметь профессионалов высокого класса среди маркетологов. Опираясь на их опыт и знания, руководство может себе позволить делегировать специалистам все полномочия и просто выписывать им чеки на мероприятия. Однако, если это не так, то компания рискует тратить значительные средства на неэффективный инструментарий.

Второй способ состоит в определении фиксированного процента (или потолка) от получаемой выручки. При грамотном подходе такой процент может быть оценен на основе отраслевой практики. Так, существуют традиционные нормы для бюджета в сфере розничной торговли, промышленного производства, строительства и т.д.

Тем не менее, в большинстве случаев руководство самостоятельно (из головы) назначает такой процент денежных средств, который «не жалко отдать». При таком подходе компания точно не потратит сверх нормы на маркетинг. Однако сверхважные инструменты и мероприятия могут не получить необходимой денежной поддержки. Также в таких фирмах маркетинг зачастую существует «чисто для галочки». Маркетологи занимаются только тем, что «пилят» бюджет на отдельные мероприятия, не заботясь об их эффективности.

Итак, как же определить оптимальный размер маркетингового бюджета?

Ответ на самом деле довольно прост. Нужно просто совместить эти два метода. На практике так и поступают большинство успешных в маркетинговом плане компаний. Более сложные способы потребуются Вам в определении эффективности маркетинговых мероприятий, работы маркетологов и иных делах. Тут же нужно проявить гибкость и поставить процент планируемых затрат от отрасли. Это можно сделать, например, посмотреть на лидеров рынка. Далее исходя из этого процента разделить сумму на конкретные мероприятия, ранжируя их по эффективности и необходимости. Данный процент не ставит жесткие рамки на итоговую сумму бюджета. Однако при ее превышении маркетолог обязан доказать подобную целесообразность.

Тем не менее, у многих руководителей все равно возникает множество вопросов на тему маркетингового бюджета. Аналитики EamarketData в скором будущем планируют запустить на сайте плагин, который позволит Вам определить процент маркетингового бюджета, исходя из Вашей отрасли и географии рынков. Кроме того, в качестве бонуса бесплатный плагин предложит Вам релевантную разбивку на конкретные инструменты. Это послужит отправной точкой для реализации маркетинговой программы. По конкретным вопросам и предложениям можете писать нам на почту.